- Час проведення – 10.00 – 14.00
- Формат проведення – он-лайн
Зміст вебінару:
1. Вступ
- Навіщо банку матриця профілю і оцінка органів управління
- Роль у забезпеченні стабільності, прозорості, стратегічної придатності
- Регуляторні вимоги: НБУ, EBA, OECD, міжнародна практика
2. Матриця профілю: що це і до чого
- Поняття матриці профілю органу управління
- Основні елементи:
- Професійні компетенції
- Галузевий досвід
- Незалежність та доброчесність
- Поведінкові характеристики
- Гендерна та вікова різноманітність
- Вимоги НБУ та міжнародні стандарти
3. Формування та затвердження матриці
- Вихідні точки: стратегія, ризик-профіль, бізнес-модель банку
- Gap analysis — виявлення прогалин
- Ролі та відповідальність HR, корпоративного секретаря, номінаційного комітету
- Частота оновлення, затвердження та зв’язок з іншими політиками
4. Використання матриці на практиці
- Добір та переобрання членів наглядової ради і правління
- Включення до процесів оцінки
- Використання у succession planning
5. Оцінка органів управління: внутрішня та зовнішня
- Типи оцінки: індивідуальна, колективна, зовнішня
- Методи: анкетування, інтерв’ю, самооцінка
- Основні критерії: участь, компетентність, стратегічність, командна робота
6. Зв’язок оцінки та матриці
- Як результати оцінки впливають на оновлення матриці
- Виявлення “прогалин”, план розвитку або ротації
- Побудова циклу “Матриця – Оцінка – Дія – Перегляд”
7. Вимоги НБУ і підготовка до інспекцій
- Очікування регулятора щодо управлінських органів
- Як демонструвати, що процеси не є формальністю
- Організаційні аспекти: документація, протоколювання, підзвітність
8. Практичні кейси та обговорення
- Приклади вдалої трансформації складу органів управління
- Поширені помилки у впровадженні матриці та оцінки
- Обговорення практик учасників
9. Підсумки і Q&A
- Ключові інсайти
- Рекомендації для впровадження
- Відповіді на запитання учасників
Інструктор:
Катерина Мартиненко, експерт з корпоративного управління, керівниця корпоративного управління АТ КБ ПриватБанк.
Учасники отримають Свідоцтва НЦПБПУ.
Вартість участі одного учасника складає 7920 грн., в т.ч. ПДВ 1320 грн.
Вебінар відбудеться на платформі Zoom
Для довідок та подання заявок на участь в семінарах
тел.: (097) 411-64-40, (095) 212-32-42, (067) 235-09-23, (044) 253-07-02.
e-mail: center@nctbpu.org.ua