- Час проведення – 10.00 – 14.30
- Формат проведення – он-лайн
Мета курсу:
отримати знання та навички підтримки ефективності у віддалених командами в умовах стресу та невизначеності
Для кого?
Менеджерів, власників бізнесу, та спеціалістів які керують віддаленими та гібридними командами та бажають знизити рівень стресу та покращити взаємодію
Що ми пропонуємо?
- Отримати інструменти та сучасні практики управління командною взаємодією в умовах віддаленої та гібридної роботи
- Створити системний підхід для підтримки психологічного стану команди та отримання бізнес-результатів
- Отримати ключові підходи до комунікації в віддаленій команді для підтримки високого рівня виконання задач в умовах стресу та невизначеності
Зміст тренінгу:
1. Роль та задачі керівника в сучасних умовах
- Визначення ролі та задач керівника в кризових умовах. Принципи адаптивного лідерства: як ефективно приймати рішення в умовах швидко мінливого середовища.
- Потреби команди в умовах невизначеності. Особливості комунікації, мотивації, залучення людей в сучасних умовах.
2. Побудова та налагодження командної взаємодії
- Особливості роботи віддалених та гібридних команд. Ключові складності та кейси вирішення в міжнародних компаніях.
- Піраміда комунікації. Застосування різних каналів комунікації для підтримки відчуття команди та побудови довіри.
- Інструменти взаємодії в гібридних командах: Ms Teams. Trello, Monday. Контроль часу при розмитті меж між робочим та особистим часом: Rescue Time, Toggl, Clockify.
- Організація ефективних зустрічей для гібридних та віддалених команд. Методологія П.Ленсіоні
3. Управління продуктивністю для дистанційних та гібридних команд
- Організація виконання для гібридних та віддалених команд: постановка та контроль задач, особливості делегування, контролю виконання та зворотнього зв’язку. Особливості мотивації співробітників в віддаленому форматі взаємодії
- Контроль ключових KPI на тиждень, місяць, проектних KPI. Постановка та управління цілями, пріоритетами у змінному середовищі
4. Психологічна підтримка команди в умовах стресу та невизначеності
- Психологічні виклики війни та невизначеності: вплив на команду.
- Ознаки стресу та вигорання співробітників. Відкриті та неочевидні симптоми. Опитувальник для роботи з симптомами.
- Інструменти та підходи підтримки психологічного стану співробітників та підвищення стресостійкості.
- Організація безпечного робочого простору для співробітників, які працюють в умовах війни.
Інструктор:
Аліна Розквас - Soft-skills тренер-консультант та коуч Академії бізнесу EY в Україні
Учасники отримають Сертифікат Академії бізнесу EY
Вартість участі одного учасника складає 9000 в т.ч. ПДВ 1500 грн.
Вебінар відбудеться на платформі Zoom
Для довідок та подання заявок на участь в семінарах
тел.: (097) 411-64-40, (095) 212-32-42, (067) 235-09-23, (044) 253-07-02.
e-mail: center@nctbpu.org.ua