- Формат заходу: он-лайн
- Час проведення: з 14.00 до 18.30
Тренінг надасть комплексний підхід до управління часом та власними ресурсами. На основі індивідуальної оцінки бар’єрів до ефективного використання часу ви опануєте інструменти, які допоможуть саме вам покращити власну ефективність
Для кого?
Керівники, менеджери та спеціалісти, які бажають отримати системні інструменти управління власним часом, пріоритетами та ресурсом
Мета курсу:
- Провести аудит власного підходу до управління часом, визначити сильні сторони та зони розвитку
- Зрозуміти, як планувати та досягати ключові цілі в умовах постійних змін та ризиків
- Отримати дієві інструменти управління цілями, пріоритетами, планування та підтримки фокусу в умовах війни та невизначеності
- Підібрати інструменти, які дозволять ефективніше управляти власним часом з урахуванням індивідуальних потреб та особливостей
Що ми пропонуємо?
- Глибинне розуміння власних цінностей для підвищення внутрішньої мотивації
- Інструменти управління стратегічними та тактичними пріоритетами в задачах
- Дієві методи планування часу в умовах невизначеності
- Інструменти та методики підвищення якості використання часу
- Матеріали тренінгу в електронному вигляді
- Професійні рекомендації тренера-експерта
- Сертифікат Академії бізнесу EY
Зміст тренінгу:
- Ключові принципи управління часом
- Системний підхід до управління часом, ресурсами та цілями в умовах невизначеності: принципи, напрямки, потенційні пастки
- Визначення індивідуальних ключових причин неефективного використання часу
- Визначення власних стратегічних цінностей та нагальних потреб для посилення внутрішньої мотивації
- Управління цілями
- Моделі управління цілями: базова константа SMART. Надстройка до моделі: SMARTER для змінюваних цілей. Стратегічне управління цілями: GOSPA
- Пошук слабкої ланки. Формула ефективності для розуміння ключових дій у змінному середовищі
- Перевірка ефективності цілі. Digital інструменти роботи з власними та командними цілями. Підходи до контролю змін
- Управління пріоритетами
- Ключові інструменти управління пріоритетами: Ейзенхауер та ABC
- Тактичні та стратегічні пріоритети. Як обирати ключові дії та що робити коли пріоритети змінюються
- Що робити, коли все важливе та термінове: оцифрування пріоритетів
- Як управляти змінами стратегічних та тактичних пріоритетів
- Digital інструменти управління власними та командними пріоритетами
- Інструменти планування та управління ресурсом
- Перевірка ефективності плану. Ключові критерії та відсоткове співвідношення задач
- Принцип трьох дій для досягнення ключових цілей
- Інструменти прискорення виконання та управління часом. Digital інструменти
- Адаптований work-life balance. Як підтримувати власний та командний ресурс
Інструктор:
Аліна Розквас - Soft-skills тренер-консультант та коуч Академії бізнесу EY в Україні
Учасники отримають Сертифікат Академії бізнесу EY
Вартість участі одного учасника складає 9240 в т.ч. ПДВ 1540 грн.
Дізнавайтеся деталі та реєструйтесь за телефонами: (097) 411-64-40, (095) 212-32-42, (067) 235-09-23, (067) 466-13-45, (044) 253-07-02
e-mail: center@nctbpu.org.ua