- Час проведення – 10.00 – 13.00
- Формат проведення – он-лай
Питання до обговорення:
Модуль 1. Нормативно-правова база та роль корпоративного управління
Модуль 2. Стратегічний аналіз: визначення критичних функцій та контрагентів
- Процедури ідентифікації та обґрунтування критичних функцій банку
- Визначення критично важливих контрагентів
Модуль 3: Система індикаторів раннього попередження та відновлення
- Розрахунок кількісних індикаторів капіталу
- Критерії та регулярність якісних індикаторів
Модуль 4: Моніторинг індикаторів, ескалація та активація Плану
- моніторинг та регулярність проведення
- порядок дій та комунікація
- дотримання термінів інформування НБУ та менеджменту
Модуль 5: Стрес-тестування та моделювання стрес-сценаріїв
- сценарії стрес-тестування, оцінка релевантності, реалістичності припущень
- оцінка методик визначення збитків
- визначення впливу на капітал та ліквідність
Модуль 6: Оцінка варіантів відновлення фінансової стійкості
- оцінка ефективності та реалістичності заходів відновлення
- оцінка строків повернення показників до “зеленої” зони
Модуль 7. Інші питання (Рівень автоматизації, зауваження/рекомендації НБУ)
Питання-відповіді
Модератор і основний виступаючий:
Іван Токарев - Керівник Департаменту аудиту ризиків та капіталу, Напрямок «Внутрішній аудит» КБ «ПРИВАТБАНК»
Найближчим часом ми направимо інформацію щодо розширеного складу виступаючих. Слідкуйте за нашими повідомленнями.
Учасники отримають Свідоцтва НЦПБПУ
Вартість участі одного учасника складає 7320 грн., в т.ч. ПДВ 1220 грн.
Семінар проводиться на платформі Zoom
Для довідок та подання заявок на участь в семінарах
тел.: (097) 411-64-40, (095) 212-32-42, (067) 235-09-23, (044) 253-07-02.
e-mail: center@nctbpu.org.ua