- Час проведення – 10.00 – 14.00
- Формат проведення – он-лайн
Розробка та запровадження ефективної системи внутрішнього контролю може виявитися складною задачею, а адаптація до швидко змінюваних бізнес-моделей, нових технологій та глобалізації вимагає, щоб ця система була гнучкою. Система внутрішнього контролю потребує використання суджень для моніторингу та оцінки її ефективності, а також повинна забезпечувати розуміння застосування засобів контролю. Даний семінар підготовлений для членів Наглядових рад банків, керівників та працівників служб внутрішнього аудиту. Участь у ньому дозволить на основі стислого огляду Концепції внутрішнього контролю COSO та реальних практичних прикладів:
- зрозуміти підхід до побудови Системи внутрішнього контролю, заснований на принципах;
- отримати уявлення про підходи до оцінки ефективності Системи внутрішнього контролю третьою лінією (внутрішнім аудитом) з урахуванням вимог Глобальних Стандартів Внутрішнього Аудиту;
- обмінятися досвідом з колегами.
Мета семінару - представити введення у ключові положення Концепції внутрішнього контролю COSO та допомогти учасникам визначити підхід до побудови й оцінки ефективності Системи внутрішнього контролю в контексті їх власної організації. Семінар охопить багато різних тем, включаючи типи цілей, компоненти внутрішнього контролю, принципи і фокус-точки, ролі та обов’язки, а також обмеження внутрішнього контролю. Буде запропонований погляд на оцінку ефективності Системи внутрішнього контролю службою внутрішнього аудиту відповідно до Глобальних Стандартів Внутрішнього Аудиту, розроблених Інститутом внутрішніх аудиторів, які набирають чинності з 9 січня 2025 року.
Протягом семінару будуть надані приклади для ілюстрації наведених теоретичних положень.
ПРОГРАМА СЕМІНАРУ
1. Огляд Концепції внутрішнього контролю COSO
- ключові терміни, визначення та положення Концепції внутрішнього контролю COSO;
- взаємозв’язок між цілями, компонентами та структурою організації в досягненні ефективної Системи внутрішнього контролю;
- ролі та обов’язки всередині організації, пов’язані з внутрішнім контролем;
- обмеження внутрішнього контролю.
2. Середа контролю
- ключові принципи, що характеризують середу контролю;
- приклади організації у досягненні цілей у галузі операційної діяльності, звітності та дотримання регулятивних вимог (комплаєнс).
3. Оцінка ризиків
- ключові положення Концепції, пов’язані з компонентою оцінки ризиків;
- застосування положень Концепції щодо оцінки ризиків для різних організацій;
- приклади у досягненні цілей щодо операцій, звітності та дотримання нормативних вимог (комплаєнс).
4. Контрольні дії
- ключові положення Концепції, що пов’язані з контрольними діями;
- застосування положень Концепції щодо заходів контролю на прикладі різних організацій для досягнення цілей у галузі операційної діяльності, звітності та дотримання регулятивних вимог (комплаєнс).
5. Інформація та комунікації
- ключові положення Концепції, пов’язані з компонентою інформації та комунікацій;
- застосування положень Концепції щодо інформації та комунікацій на практичних прикладах різних організацій.
6. Моніторинг діяльності
- ключові положення Концепції, пов’язані з компонентою моніторингу (у тому числі – поточний моніторинг з боку менеджменту (друга лінія) та оцінка ефективності Системи внутрішнього контролю службою внутрішнього аудиту (третя лінія);
- застосування положень Концепції щодо моніторингу на прикладі різних організацій.
Інструктор:
Анна Мех - Директор Департаменту внутрішнього аудиту (CAE) ПАТ «Перший український міжнародний банк», CIA.
Учасники отримають Свідоцтва НЦПБПУ.
Вартість участі одного учасника складає 8340 грн., в т.ч. ПДВ 1390 грн.
Вебінар відбудеться на платформі Zoom
Для довідок та подання заявок на участь в семінарах
тел.: (097) 411-64-40, (095) 212-32-42, (067) 235-09-23, (044) 253-07-02.
e-mail: center@nctbpu.org.ua