Оцінка, контроль та управління операційним ризиком

Спільно зі Sparkassenstiftung für internationale Kooperation

 

У вересні поточного року Центр підготовки банківських працівників України розпочав співробітництво зі Sparkassenstiftung für internationale Kooperation в рамках регіонального проекту – «Відповідальне фінансування»

Метою співробітництва є розробка цілого циклу тренінгових програм з питань управління ризиками в банку. 

До створення зазначених програм та в якості інструкторів залучаються провідні німецькі фахівці, які мають значний досвід роботи в провідних німецьких та міжнародних банках. 

За результатами опитування фахівців банків України, темою першої пілотної програми було обрано «Управління операційними ризиками», яка складається з трьох одноденних модулів. Запропонований семінар є першим модулем зазначеної програми. 

З метою максимального наближення програм тренінгів до українських реалій, до розробки семінарів та викладання, крім іноземних фахівців, долучаються провідні фахівці банків України.

 

Зміст семінару: 

  1. Визначення та класифікація операційного ризику
    • Операційний ризик
    • Складові операційного ризику: юридичний ризик, інформаційний ризик та ризик шахрайства
    • Підходи до класифікації операційного ризику.
    • Практичні поради побудови Класифікатора операційних ризиків 
  1. Оцінка ризиків
    • Кількісні підходи до оцінки операційного ризику
    • Побудова карти операційного ризику 
  1. Контроль операційного ризику за допомогою самооцінки та ключові індикатори ризику (КІРи)
    • Самооцінка операційного ризику (досвід іноземних банків)
    • Ключові індикатори ризику (приклади інформативних КІРів) 
  1. Система управління операційним ризиком (СУОР)
    • Ролі, функціонал учасників СУОР
    • Комітет з управління операційними ризиками 
  1. Побудова процесу реєстрації операційних ризиків
    • Ризик-координатори
    • Адміністратор бази та процес консолідації інцидентів операційного ризику
    • Підрозділи, що відповідають за вирішення інцидентів 
  1. Місце СУОР у системі внутрішнього контролю
    • 5 компонент COSO
    • Недопущення повторення інцидентів операційного ризику за допомогою контролів 

Інструктори:

Mr. Stephan Hartenstein – Директор компанії NomoRisk GmbH, консалтингової компанії, яка спеціалізується на розробці та впровадженні систем корпоративного управління, ризик-менеджменту та комплаєнс (в т.ч. AML) та рішень інформаційної безпеки. Має більше 15 років досвіду у напрямках ризик-менеджменту та корпоративного управління у великих банках та фінансових компаніях, в т.ч. ProCredit Holding AG (міжнародний керівник з управління операційними ризиками) та JP Morgan Asset Management (перший віце-президент, головний операційний директор). Має великий досвід роботи з ТОП-менеджментом, Наглядовими радами, регуляторами та інвесторами.

Лектор “Master of Finance“ у Франкфуртській школі фінансів та менеджменту, Модуль “Ризик- менеджмент“.    

Бакуменко Дмитро Юрійович – Радник з питань внутрішнього контролю АТ «ПУМБ». Має значний досвід з питань оптимізації та реінжинірингу операційних процесів та розвитку мережі, побудови систем внутрішнього контрою, управління нефінансовими ризиками включаючи комплаєнс, організації систем електронного документообігу, здійснення закупівель, зовнішніх комунікацій, вивчення клієнтського досвіду, оцінки ризиків фінансового моніторингу та роботи із санкційними режимами, законотворчої діяльності.

 

Місце проведення:

Семінар  відбудеться в НЦПБПУ за адресою: м.Київ, вул. М.Грушевського, 30/1, (Центральний будинок офіцерів ЗСУ). 

Початок реєстрації о 9.30. Початок навчання – 10.00

 

Для довідок та подання заявок

на участь в семінарах: (044) 501 79 18, 253 07 02, 253 84 89, 253 04 57, 253 24 56

Факс/автовідповідач    (044) 253 02 33

e-mail: center@nctbpu.org.ua